培训与咨询业务

 

项目简介
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知识体系
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工作方法
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合作流程
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Marketplace 实战模拟课程

全球最受欢迎的企业经营决策模拟之一

1993年美国田纳西大学研发,全球7种语言的版本

全因素模拟环境,策略涉及销售、市场、生产、财务、人力资源等方面

全球超过500家跨国企业经理人的指定培训产品,以提升公司整体经营能力

全球超过300家著名大学MBA和EMBA作为课程设置、入学考、结业必修课程

18种不同难易程度的产品可以满足企业不同级别和来自于不同专业背景的人士使用

北京理工大学、天津大学、西安交大等众多著名大学EMBA班课程

 

Excel卓越管理能力发展

 

营销活动的创意、策划与执行

营销活动目的分析

      1. 营销活动的五大目的
      2. 企业战略与营销活动
      3. 营销活动与品牌形象

营销活动产品选择

      1. 现有产品线分析:波士顿矩阵
      2. 产品组合规划
      3. 产品生命周期概念
      4. 不同生命周期产品的营销策略

营销活动的创意

      1. 市场细分与产品定位
      2. 营销活动创意的四大方法
      3. 创意的评估与选择
      4. 测试市场反应

营销活动的执行管理

      1. 成功营销活动的决定性因素
      2. 营销材料的准备
      3. 活动人员的动员与培训
      4. 营销活动的激励制度

定价对营销活动的影响

      1. 企业质量-价格战略选择
      2. 顾客经济价值概念
      3. 产品定价的若干影响因素
      4. 产品定价方法
      5. 如何根据市场变化调整你的价格

营销活动推广

      1. 整合营销
      2. 如何提炼活动的卖点
      3. 如何让你的广告更有效
      4. 活动推广渠道的选择
      5. 新经济形势下的营销创新

 

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